一、企業(yè)施工安全風(fēng)險源識別清單？

第一類危險源：施工過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放（如爆炸、火災(zāi)、觸電、輻射）而造成傷亡事故的能量和危險物質(zhì)，包括機(jī)械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學(xué)物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。

第二類危險源：導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)的約束或限制措施破壞或失效的各種因素，其中包括機(jī)械設(shè)備、裝置、原部件等性能低下而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能，即發(fā)生物的不安全狀態(tài)；人的行為結(jié)果偏離被要求的標(biāo)準(zhǔn)即人的不安全行為；由于環(huán)境問題促使人的失誤或物的故障發(fā)生

二、【風(fēng)險識別】風(fēng)險識別的方法有哪些？

風(fēng)險識別的方法：

　　現(xiàn)在使用的風(fēng)險識別方法，可以分為宏觀領(lǐng)域中的決策分析(可行性分析、投入產(chǎn)出分析等)和微觀領(lǐng)域的具體分析(資產(chǎn)負(fù)債分析、損失清單分析等)。下面介紹幾種主要方法：

　　生產(chǎn)流程分析法

　　生產(chǎn)流程分析法，又稱流程圖法。生產(chǎn)流程又叫工藝流程或加工流程，是指在生產(chǎn)工藝中，從原料投入到成品產(chǎn)出，通過一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進(jìn)行加工的過程。該種方法強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同的流程，對每一階段和環(huán)節(jié)，逐個進(jìn)行調(diào)查分析，找出風(fēng)險存在的原因。

三、危險源識別與風(fēng)險評價表由誰審核？

安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，將本單位重大危險源及有關(guān)措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。因此關(guān)于《危險源識別與風(fēng)險評估》的專業(yè)知識很重要。危險源識別與風(fēng)險評估是整個EHS管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。

整個體系的建立基本上是立足于各項(xiàng)危險源識別與風(fēng)險評估成果之上的，以危險源識別與風(fēng)險評估的成果為基礎(chǔ)，建立健全預(yù)防各種危害或風(fēng)險的機(jī)制、措施和方案，從而達(dá)到“安全第一，預(yù)防為主”的目的。

四、倉庫危險源的識別原則與風(fēng)險點(diǎn)？

識別倉庫危險源和風(fēng)險點(diǎn)是確保倉庫安全的重要步驟。以下是一些常見的識別原則和風(fēng)險點(diǎn)，供您參考：

1. 識別原則：

   - 綜合性原則：綜合考慮倉庫內(nèi)的各種因素，包括設(shè)備、材料、人員和環(huán)境等，以確定潛在的危險源和風(fēng)險點(diǎn)。

   - 系統(tǒng)性原則：從整體系統(tǒng)的角度考慮，識別可能導(dǎo)致事故或傷害的系統(tǒng)性問題，例如設(shè)備故障、操作程序缺陷等。

   - 經(jīng)驗(yàn)性原則：借鑒過往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，識別類似倉庫中發(fā)生過的事故和問題，以防止重復(fù)發(fā)生。

2. 風(fēng)險點(diǎn)：

   - 貯存物品：識別貯存的物品是否具有火災(zāi)、爆炸、腐蝕等危險性質(zhì)，以及它們的貯存方式是否安全。

   - 電氣設(shè)備：識別倉庫內(nèi)的電氣設(shè)備是否存在漏電、過載、短路等電氣風(fēng)險。

   - 設(shè)備操作：識別設(shè)備操作中可能存在的錯誤、疏忽、操作不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險，例如叉車操作、起重機(jī)操作等。

   - 環(huán)境因素：識別倉庫內(nèi)的環(huán)境因素，如溫度、濕度、通風(fēng)等是否符合安全要求，以及是否存在有害氣體、粉塵等危險物質(zhì)。

   - 人員行為：識別人員的行為是否存在安全隱患，例如未經(jīng)培訓(xùn)的員工、違反操作規(guī)程、疲勞駕駛等。

請注意，倉庫的具體情況和特點(diǎn)可能會導(dǎo)致不同的危險源和風(fēng)險點(diǎn)，因此建議在識別過程中結(jié)合倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行評估。此外，定期的安全檢查和培訓(xùn)也是確保倉庫安全的重要措施。

五、危險源識別與風(fēng)險評價表由誰編制？

關(guān)于這個問題，危險源識別與風(fēng)險評價表一般由安全管理部門或?qū)I(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)編制。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)部門或安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)編制和更新危險源識別與風(fēng)險評價表。

六、在風(fēng)險識別在風(fēng)險管理中風(fēng)險識別是指？

風(fēng)險識別是指風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。其是指只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理。

風(fēng)險識別是指在風(fēng)險事故發(fā)生之前，人們運(yùn)用各種方法系統(tǒng)的、連續(xù)的認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險以及分析風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因。

風(fēng)險識別過程包含感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。

感知風(fēng)險:即了解客觀存在的各種風(fēng)險，是風(fēng)險識別的基礎(chǔ)，只有通過感知風(fēng)險，才能進(jìn)一步在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，尋找導(dǎo)致風(fēng)險事故發(fā)生的條件因素，為擬定風(fēng)險處理方案，進(jìn)行風(fēng)險管理決策服務(wù)。

環(huán)境風(fēng)險指由于外部環(huán)境意外變化打亂了企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。引起環(huán)境風(fēng)險的因素有:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，使企業(yè)受到意外的風(fēng)險損失；企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與外部環(huán)境的要求相違背而受到的制裁風(fēng)險；社會文化、道德風(fēng)俗習(xí)慣的改變使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。

市場風(fēng)險指市場結(jié)構(gòu)發(fā)生意外變化，使企業(yè)無法按既定策略完成經(jīng)營目標(biāo)而帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。導(dǎo)致市場風(fēng)險的因素主要有:企業(yè)對市場需求預(yù)測失誤，不能準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者偏好的變化；競爭格局出現(xiàn)新的變化，如新競爭者進(jìn)入，所引發(fā)的企業(yè)風(fēng)險；市場供求關(guān)系發(fā)生變化。

這是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，由于遇到技術(shù)、商業(yè)或者市場等因素的意外變化而導(dǎo)致的創(chuàng)新失敗風(fēng)險。其原因主要有:技術(shù)工藝發(fā)生根本性的改進(jìn)；出現(xiàn)了新的替代技術(shù)或產(chǎn)品；技術(shù)無法有效地商業(yè)化。

生產(chǎn)風(fēng)險指企業(yè)生產(chǎn)無法按預(yù)定成本完成生產(chǎn)計劃而產(chǎn)生的風(fēng)險。引起這類風(fēng)險的主要因素有:生產(chǎn)過程發(fā)生意外中斷；生產(chǎn)計劃失誤，造成生產(chǎn)過程紊亂。

七、風(fēng)險識別機(jī)制？

建立風(fēng)險監(jiān)測識別機(jī)制。綜合債務(wù)水平、負(fù)債結(jié)構(gòu)、盈利能力、現(xiàn)金保障、資產(chǎn)質(zhì)量和隱性債務(wù)等，精準(zhǔn)識別債務(wù)風(fēng)險突出企業(yè)并納入重點(diǎn)管控范圍。

風(fēng)險識別是指在風(fēng)險事故發(fā)生之前，人們運(yùn)用各種方法系統(tǒng)的、連續(xù)的認(rèn)識所面臨的各種風(fēng)險以及分析風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因。風(fēng)險識別過程包含感知風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。

感知風(fēng)險：即了解客觀存在的各種風(fēng)險，是風(fēng)險識別的基礎(chǔ)，只有通過感知風(fēng)險，才能進(jìn)一步在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，尋找導(dǎo)致風(fēng)險事故發(fā)生的條件因素，為擬定風(fēng)險處理方案，進(jìn)行風(fēng)險管理決策服務(wù)。

分析風(fēng)險：即分析引起風(fēng)險事故的各種因素，它是風(fēng)險識別的關(guān)鍵。

1、用感知、判斷或歸類的方式對現(xiàn)實(shí)的和潛在的風(fēng)險性質(zhì)進(jìn)行鑒別的過程。

2、存在于人們周圍的風(fēng)險是多樣的，既有當(dāng)前的也有潛在于未來的，既有內(nèi)部的也有外部的，既有靜態(tài)的也有動態(tài)的等等。風(fēng)險識別的任務(wù)就是要從錯綜復(fù)雜環(huán)境中找出經(jīng)濟(jì)主體所面臨的主要風(fēng)險。

3、風(fēng)險識別一方面可以通過感性認(rèn)識和歷史經(jīng)驗(yàn)來判斷，另一方面也可通過對各種客觀的資料和風(fēng)險事故的記錄來分析，歸納和整理，以及必要的專家訪問，從而找出各種明顯和潛在的風(fēng)險及其損失規(guī)律。因?yàn)轱L(fēng)險具有可變性，因而風(fēng)險識別是一項(xiàng)持續(xù)性和系統(tǒng)性的工作，要求風(fēng)險管理者密切注意原有風(fēng)險的變化，并隨時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險.

八、風(fēng)險識別主要包括什么風(fēng)險？

風(fēng)險識別主要包括以下幾種風(fēng)險：

1. 環(huán)境風(fēng)險：由于外部環(huán)境意外變化打亂了企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。引起環(huán)境風(fēng)險的因素有：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與外部環(huán)境的要求相違背而受到的制裁風(fēng)險、社會文化、道德風(fēng)俗習(xí)慣的改變使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難等。

2. 市場風(fēng)險：市場結(jié)構(gòu)發(fā)生意外變化，使企業(yè)無法按既定策略完成經(jīng)營目標(biāo)而帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。導(dǎo)致市場風(fēng)險的因素主要有：企業(yè)對市場需求預(yù)測失誤、競爭格局出現(xiàn)新的變化、市場供求關(guān)系發(fā)生變化等。

3. 技術(shù)風(fēng)險：企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，由于遇到技術(shù)、商業(yè)或者市場等因素的意外變化而導(dǎo)致的創(chuàng)新失敗風(fēng)險。其原因主要有：技術(shù)工藝發(fā)生根本性的改進(jìn)、出現(xiàn)了新的替代技術(shù)或產(chǎn)品、技術(shù)無法有效地商業(yè)化等。

4. 生產(chǎn)風(fēng)險：企業(yè)生產(chǎn)無法按預(yù)定成本完成生產(chǎn)計劃而產(chǎn)生的風(fēng)險。引起這類風(fēng)險的主要因素有：生產(chǎn)過程發(fā)生意外中斷、生產(chǎn)計劃失誤，造成生產(chǎn)過程紊亂等。

5. 財務(wù)風(fēng)險：由于企業(yè)收支狀況發(fā)生意外變動給企業(yè)財務(wù)造成困難而引發(fā)的企業(yè)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險包括企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險和股東收益的可變性。

6. 人事風(fēng)險：涉及企業(yè)人事管理方面的風(fēng)險，如招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、福利等方面的風(fēng)險。

風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行風(fēng)險處理。

九、風(fēng)險和風(fēng)險源的區(qū)別？

所謂危險，就是可能對人對物對環(huán)境造成危害的風(fēng)險，典型的危害形式包括事故，災(zāi)害，人為破壞等。形成這些危險的原因包括很多，人機(jī)料法環(huán)，管理因素，都有可能，統(tǒng)稱為危險源。

風(fēng)險源，是一種更抽象的描述，就是對于引發(fā)風(fēng)險事件（事故風(fēng)險也是一種風(fēng)險，但風(fēng)險的范圍廣闊的多）的原因的通稱。由于開放系統(tǒng)中風(fēng)險是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)傳遞的，很難說哪個原因就是真正的"源"，一般把可識別的、對風(fēng)險能夠產(chǎn)生重大影響的，根本性的因素稱為風(fēng)險源。

十、風(fēng)險識別與分析風(fēng)險識別的方法有哪些？

常用的幾種方法：

1.工作危害分析法(JHA)工作危害分析法是一種定性的風(fēng)險分析辨識方法，它是基于作業(yè)活動的一種風(fēng)險辨識技術(shù)，用來進(jìn)行人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。

2.安全檢查表分析法(SCL)安全檢查表法是一種定性的風(fēng)險分析辨識方法，它是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析，以確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的風(fēng)險，提出改進(jìn)措施的一種方法。

3.風(fēng)險矩陣分析法(LS) 風(fēng)險矩陣分析法是一種半定量的風(fēng)險評價方法,它在進(jìn)行風(fēng)險評價時，將風(fēng)險事件的后果嚴(yán)重程度相對的定性分為若干級，將風(fēng)險事件發(fā)生的可能性也相對定性分為若干級，然后以嚴(yán)重性為表列，以可能性為表行，制成表，在行列的交點(diǎn)上給出定性的加權(quán)指數(shù)。

4.作業(yè)條件危險性分析法(LEC)作業(yè)條件危險性分析法是一種半定量的風(fēng)險評價方法,它用與系統(tǒng)風(fēng)險有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評價操作人員傷亡風(fēng)險大小。三種因素分別是：L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度)和C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。

5.風(fēng)險程度分析法(MES)風(fēng)險程度分析法是是一種半定量的風(fēng)險評價方法,它是對作業(yè)條件危險性分析法(LEC)的改進(jìn)。風(fēng)險評估在一個企業(yè)中，誘發(fā)安全事故的因素很多，“安全風(fēng)險評估”能為全面有效落實(shí)安全管理工作提供基礎(chǔ)資料．并評估出不同環(huán)境或不同時期的安全危險性的重點(diǎn)，加強(qiáng)安全管理，采取宣傳教育、行政、技術(shù)及監(jiān)督等措施和手段，推動各階層員工做好每項(xiàng)安全工作。使企業(yè)每位員工都能真正重視安全工作，讓其了解及掌握基本安全知識，這樣，絕大多數(shù)安全事故均是可以避的。這也是安全風(fēng)險評估的價值所在。