一、服裝生產效率？

很顯然公式是錯誤的。生產效率是個比例，沒有單位。你搜到的，“生產效率=(實際產量×標準工時)/(實際人力×8.00小時－擋產工時＋加班工時)” 數量單位*時間單位/ 時間單位=數量單位，這就錯了。 服裝行業里的標準加工時間，即標準工時包括兩個方面

1 純加工時間 a主要作業時間（如縫紉） b作業時間（如衣片的拿，放，核對） c工人水平（水平系數）

2 浮余時間 a作業浮余（如記錄，換線，思考） b車間浮余（如搬運，商量工作） c其他 （如喝水，上廁所，因疲勞而休息） 綜合這些考慮，生產效率是有多方面因素決定的，我不知道怎么樣用公式去定義。也許是 生產效率=純加工時間/標準加工時間 有個工序編制效率=平均加工時間/難度工序時間

二、服裝廠除了生產服裝還能生產什么?床單之類的可以嗎？

服裝廠除了做衣服，只要是縫紉類的都可以做啊

服裝多復雜啊，床單這么沒技術含量的活，工人做的笑死了

沒事做做內衣，內褲，環保袋，玩具。。。。種類太多了

床單的確有專業的家紡工廠做，但是只要你是來料加工（床單面料有公司提供）

相信你縫紉水平比家紡廠還好。

三、我的家具公司可以委托服裝公司生產服裝嗎？

可以。

服裝公司就是生產服裝的，可以接受個人和法人的委托，加工服裝。你是公司，當然可以。

但是，如果你委托服裝公司加工的服裝不是自己員工消費，而是用來銷售，那是不行的，因為你沒有服裝銷售的許可和資質。

四、服裝生產口號目標？

　　一、檢于行，質于衣。

　　二、品味一生，時尚之美！

　　三、悠然自得，時尚休閑！

　　四、優質優價，不同凡響。

　　五、親民“衣”價品巴黎之姿。

　　六、和你一樣，不止于表面。

　　七、你我相伴，美好相隨，cheapandnice！

　　八、夢在遠方，唯衣相伴。

　　九、領略神衣風采，選擇“衣神”品牌！

五、cat生產服裝嗎？

不生產。

CAT也叫catfootwear。公司成立于1904年,出產工業制造工具和全世界聞名的CAT品牌各類休閑衣服與鞋業。CAT制造登山鞋,休閑運動鞋已經有著很長的歷史,其執著與粗獷的風格品味,可以做為登山和休閑兩者兼得效果的專業設計,所以更受年輕一族的喜愛,經久耐穿用料的選擇和制作工藝,即使是對一雙鞋,也像對待機械設備一樣,充滿細節的考究和對人的呵護。CAT是一個創新的鞋履品牌在全球市場上擁有著強大的影響力,是戶外產品的龍頭品牌,有工裝鞋、休閑鞋和戶外鞋等。

六、【服裝生產】如何快速找到服裝生產廠商？

經歷全球疫情肆虐，我國紡織服裝業正漸漸復蘇。出口及內銷均穩步增長，生產投資比例亦逐步回升。

然而盡管如此，服裝生產制造型企業的利潤增長卻依舊緩慢，競爭日趨激烈，想要增加市場份額簡直難上加難。

如何提升利潤空間，開源節流，成為制造型企業共同的目標追求。

就拿采購而言，它處于產業供應鏈生態網絡的首個核心環節，各大服裝企業都應當積極探索運用技術手段更好地對供給和需求進行配置與對接，高效整合上下游優勢資源加以合作與再利用，更好地滿足市場對柔性供應鏈的生產需求。

而常熟這家優質的服裝制造工廠就恰恰在源頭上落到實處，緊抓采購核心對成本加以透明化管控，現已取得階段性成效。

工廠檔案

工廠名稱：常熟市某制衣廠

廠房面積：2100 平

現有車位：50 臺

員工人數：50~150人

生產模式：整件生產線

品質定位：一線品牌 檔口精品

生產面料：呢料 /毛織 /牛仔 /編織

合作類型：清加工

產品類型：女裝男裝

工廠簡介：歡迎新老客戶前來洽談

現階段服裝采購端存在的問題

1、當下眾多服裝企業的采購并未能按照客戶的訂單實際所需進行，主要還是以補充生產庫存為目的、以原材料的剩余數量來驅導采購部門的工作，導致服裝生產型企業出現嚴重的庫存積壓問題。不僅增加成本、占用資金流，而最終清庫存勢必又要進行清倉甩賣，無論是經濟效益還是品牌效益都大打折扣。

2、中小規模的服裝企業在供應商管理方面缺乏意識，缺乏統一標準的管理手段，而在選擇供應商及評價供應商方面也未能形成一個綜合體系。同時在合作時一味地追求低價導致供應商的產品成本及交付質量紛紛下降。而如此循環，采購部又要重新尋找供應商，造成大量時間、資金、精力的浪費，產品的生命周期更長，人力、物力、財力損失更大。

3、紙質化上傳下達的方式導致信息不對稱，采購部不能與生產部、銷售一線的需求保持一致，要么帶來大量庫存積壓，要么占用大量資金，要么供應滯后錯失更多市場機遇。

常熟某制衣廠可參考的解決方案采用引力庫智能工廠SaaS

面對歷年庫存積壓、成本凍結、成衣銷售無渠道、采購與供應商之間存在灰色地帶，流程不透明：拿回扣、虛報價格、多下料等諸多情況，常熟該制衣廠積極與引力庫智能工廠SaaS展開深度合作，從源頭上幫助其建立完整的采購模塊，從供應商考評到面輔料單價，到每個訂單的下料、回料等，全程透明化、扁平化，有跡可循，再無暗箱操作。

同時建立信息互聯，多渠道多機會銷庫存，大大降低企業風險搭建電子采購系統，加強該企業采購戰略的管控。對其過程進行精細化管理，能夠提前預測客戶需求并提供科學的采購決策，迅速提高采購管理的整體水平。

引力庫智能工廠SaaS采購管理功能模塊能夠實現采購管理全流程驅動，讓采購過程更加規范、透明、精準高效，通過對采購執行全協同進行科學合理的簡化采購流程，極大地降低了采購成本。

進一步幫助服裝企業在采購管理這一道關卡即可縮短管理周期、提升采購質量降低采購成本和現金管理水平，助力中小服裝企業打造數智化供應鏈。

七、lee服裝生產工廠？

LEE的中國加工廠是恒德利服裝有限公司，在廣東省臺山市三八鎮工業開發區一號。

lee是一個創建于1889年的美國著名牛仔褲品牌，追求實用與時尚，創造了經典的吊帶工人褲，生產了世界上第一條拉鏈牛仔褲，憑著其首創及經典設計，LEE牛仔褲成為牛仔褲壇的經典與權威，被譽為世界三大牛仔褲品牌之一。創辦人H D Li最初開設一家工作服制造廠，主要供應日常工作服給予美國中、西部的農夫和工人。當時的經典有些至今仍流行著，如吊帶工人褲"BIB’N’BRACE”，以及在一次世界大戰成為美軍制服的長袖連身工人褲"UNION ALL”

八、服裝生產工藝？

答:服裝生產工藝包括布料預處理、版型制作、布料切割、縫制裝飾、服裝整理等流程。除此之外，還包括服裝清洗、消毒和耐熱等步驟，以確保服裝可以按照要求生產出精美的正品服裝。

九、說明服裝規格對服裝生產的作用？

在服裝生產過程當中說明服裝規格起著至關重要的作用，服裝的大小胖瘦是至關重要不可缺少的一環，與以后的銷量密不可分。

十、山東服裝生產基地？

青島歐華工貿有限公司

煙臺鳳凰王毛衫有限公司

山東魯瑞針織服飾有限公司。

電山東華欣針織品有限公司。

山東華派集團公司。

海陽國際針織毛衫城。

電青島美合家用紡織有限公司。

壽光市國泰寬幅布業有限公司。

山東鄒平長山紡織印染有限公司。

濰坊二印紡織印染有限公司。

濰坊愛維服裝有限公司。

濟寧外貿服裝公司新興貿易公司。

山東蒙陰外貿服裝廠。

山東省濰坊市坊子外貿服裝廠。

山東萊蕪興華外貿服裝公司。

金鄉縣外貿服裝工藝品有限責任公司。