一、哪些企業用電多？

　　用電多的企業有電解鋁、多晶硅、電弧石英坩堝制作，金屬電熔煉和冶煉等企業，通常這些企業的電力成本為總成本的40%以上。

　　節電對企業的好處：

　　產品與服務的同質化，已將我們帶到了一個微利時代。微利時代的贏家法則就是企業必須持續獲得比同行更高的利潤。市場競爭最直接的表現形式就是價格競爭，而價格競爭需要領先企業的成本優勢來支撐。

　　用電成本作為企業經營成本的重要組成部分，其在企業支出中所占的比重顯然不容重視，電能管理的實質就是控制用電成本，企業的用電成本不僅包括直接的電費成本，而且還包括故障成本、維護成本、時效成本、設備更新成本、系統增容成本等諸多間接成本。因此對企業的用電成本進行科學有效地管理，無疑是在幫助企業賭塞吞噬其微薄利潤的黑洞。

　　企業進行電能管理系統節電改造通常需要保證：

　　1.保證用電負載的正常運行；

　　2.不降低正常工作產值、效果和性能；

　　3.不造成用電環境和勞動條件惡化；

　　4.不引起其他的費用上升和增加額外的工作量；

　　5.投資成本的回收期短，可以長效降本；

二、意大利機床企業排名？

   第一位的應該是皮特卡納基Pietro Carnaghi ，世界一流重型數立式車床和龍門鏜銑床制造商。機床被廣泛用于加工運載火箭的部件，比如說美國波音的德爾塔重型火箭，歐洲航天局的阿麗亞娜運載火箭，美國洛克希德馬丁公司的阿特拉斯運載火箭 、俄羅斯克魯尼契夫航天中心等。

        第二位的是帕爾帕斯機床，在制造F-35的時候，洛克西德·馬丁團隊，需要為F-35的機體前身搭建一條柔性制造單元，而生產的高精度需求是整個機體前身的制造作業中最關鍵、最重要的需求。而意大利的帕爾帕斯機床在激烈的競爭后贏得了這個項目，為洛馬提供高精度的雙面銑床，用于制造F35戰斗機的機體前身。而恰恰帕爾帕斯是世界航空用銑床制造領域的技術領跑者，同時在航空航天、飛機發動機、汽車、能源等產業的高科技，高精度設備生產領域也占據著領先地位。英國BAE系統公司，也就是國防工業的國際領軍者，也購買了帕爾帕斯的機床。

       第三位的是帕馬，是高精密數控鏜銑床的制造商。在世界上享有鏜銑床世家的美譽，產品以精密，高效而聞名于世。國內用戶也超級多。主打的落地式鏜銑床SPEEDRAM 系列產品，具有高精度，高功率和高結構剛性的優點，適合高精度和超精密加工，難切割材料的重型、中大型工件的加工。

       第四位的是FPT，44年一直專注于機械和模具領域的機床。在制造大中型銑床和鏜床方面居于世界領先地位，并且擁有代表目前科技水平的最新式設施。該公司的高科技機床能夠解決和改善傳統生產工藝。由于隨著使用機床時間的推移，設備地基的不穩定，誤操作造成的撞車，機床零部件的磨損以及地震等因素，機床機械幾何精度會降低，導致滿足不了產品的精度要求。通過FPT自己研發的系統，可以及時自動修正、補償機床的機械幾何誤差，保證機床的精度和穩定性，減少機床的待機時間以及聘用專業維修人員的費用。這個牌子的國內用戶也很多。

       第四位的是柏瑞通 ，定位高端，國內起步價800萬，一般用于高附加值高精密產品，復雜零件的加工。廣泛應用于汽車，航空航天，通用設備等領域。尤其是龍門五軸高速加工中心，在歐洲有著非常高的知名度，可實現五面體的加工。而且是雷諾一級方程式賽車的專用加工機床，屬于世界領先水平。

       第五位的是MCM公司，目前被浙江日發精密機械給收購了84%的股份。這是一家有著純正歐洲血統的航空設備制造廠，其產品包括大型加工中心、重型機床和相關自動化配件，具有高精度、高柔性、高可靠度及高效率的特點。航空客戶包括歐洲宇航、法國宇航，歐洲空客等，在汽車制造業，有法拉利、戴姆勒等重量級客戶。

       第六位的是MECOF美卡福，在歐洲知名度也很高，現在是奧地利EMCO的子公司，主要生產大型龍門加工中心、落地鏜銑加工中心、大型立式加工中心。

       第七位的是薩瓦尼尼salvagnini，是全球領先的鈑金加工設備制造商，擁有世界上最先進的鈑金制造柔性加工系統。

       第八位的是CB法拉利Ferrari，現在被北京第一機床廠收購了，專業做航空發動機葉片的。是歐洲著名的五軸聯動加工中心制造商。法拉利的機床目前主要針對的目標市場，均是高精度關鍵零部件的制造。比如說在航發葉片加工機床領域，已經躋身行業前列。其葉片加工機以其高性能、高效率、高剛性、高動態特點，并輔以公司自己研發的CAM軟件，可以滿足最長氣道至3米的葉片加工。

       第九位的是西曼斯CMS公司，主要生產高性能的高速五軸機床，幾十年來只專注于先進材料的非金屬加工領域。被廣泛的應用于航空航天、汽車、軌道交通、鑄造工業、風電工業、豪華游艇、建筑新材料等領域。在歐洲具有很高的市場占有率和知名度。

        第十位的是大家耳熟能詳的菲迪亞，是全球數控系統、高速銑床、和CAM 軟件的主要生產商之一。在國內賣的比較好的是橋式龍門五軸加工中心和立式五軸加工中心。

三、三軸機床屬于多軸機床？

三軸機床是屬于多軸機床，多軸機床是指一臺機床上除了具有x、y、z三個移動坐標軸外，至少還有1一2個旋轉坐標軸，即4一5軸的數控機床。

四、哈斯機床國內用的多嗎？

　　哈斯機床國內用的比較多，據了解，HFO是哈斯集機床銷售、服務、維修、備品備件于一體的連鎖店。而且很明顯每家HFO不論外觀、布置、管理、理念都與哈斯公司一致。 KurtZierhut先生稱，全球現有近300家HFO服務于哈斯用戶，每一位HFO的工作人員有著與哈斯總部一樣的服務理念、工作方式及開拓市場的雄心。而這整體的核心，即是為客戶謀取最大的利益。 　　哈斯在中國的首家HFO于2006年4月在上海開幕，此后又陸續在沈陽、廣州、青島、重慶以及無錫建立了HFO專賣店，此次開張的北京HFO由哈斯中國北京地區指定經銷商———北京優技智聯科技有限公司投資成立。“哈斯的辦事效率相當高，有關此次HFO項目的談判很順利，時間之短的確讓人吃驚。”李恩東先生說道。 　　這樣一來，哈斯在中國的HFO已經達到7家，而之前牟德華先生認為，“再經過幾年市場穩定后，在中國將有至少20家哈斯機床的專賣店。” 　　談及哈斯這兩年在中國機床市場締造的銷售神話，KurtZierhut先生認為這顯然與哈斯經銷商的努力密不可分，但是“如果能更早引入哈斯HFO專賣店的經營模式，哈斯在中國發展會更快。”經了解得知，哈斯所有產品均通過HFO專賣店銷售，而HFO營銷網絡的建設也是哈斯快速發展的保證。 　　“哈斯并不是單純地銷售產品，而是銷售整體解決方案和服務，正因如此，哈斯才能在如此短的時間內在世界包括國內機床市場占有一席之地，并取得成功。”中國機床總公司高級顧問邢敏說。或許正是基于這個原因，早在1999年，哈斯公司就率先在美國引入了新的銷售模式即推出了HFO，從而在世界范圍內建立起一個穩定、持續、統一的哈斯市場網絡并不斷發展壯大。 　　哈斯模式 　　“作為北美最大的機床制造商，哈斯的服務理念和銷售模式是其取得成功的保證。”李恩東先生說。業界也有人士將其稱為“HAASWAY（哈斯模式）”。 　　如今在國內機床市場，用戶選擇品牌的標準已經不局限于產品的質量、價格，產品配件，技術客服人員的專業水準，機器出現故障后的解決時間等都成了重要的考慮因素，顯然這又可以歸結為服務二字。如何能讓眾多的經銷商與哈斯保持一致的風格和理念？麥當勞、肯德基的服務模式顯然值得借鑒，這就是不管用戶在全球什么地方，只要有哈斯HFO的地方“您所享受到的產品、與服務將是一致的。” 　　但是汽車作為日常大眾消費品，其四S店的銷售服務理念已經根深蒂固；而機床則服務于制造業，這種專賣店的形式起步時間不早，大家對于專賣店的說法似乎也鮮有耳聞，因此還沒有被大多數人所接受。但是有業內人士分析認為 “其實重要的是一種理念的轉變，核心就是‘產品只是服務的一部分，而服務本身又是最好的產品’”。或許在機床行業這就是一種發展趨勢。 　　應該說，作為哈斯公司服務理念的具化，HFO也是哈斯在全球推廣并獲得巨大成功的經營模式，現如今通過本地化HFO的成立，為中國客戶提供“貼身”的服務，這種模式也正在被越來越多的中國客戶所認知，正如牟德華先生之前所言，“HFO是維系哈斯與客戶關系的橋梁，我們通過HFO銷售機床，我們也通過HFO了解客戶需求HFO是哈斯為客戶提供全方位服務的解決方案”

　　據了解，HFO是哈斯集機床銷售、服務、維修、備品備件于一體的連鎖店。而且很明顯每家HFO不論外觀、布置、管理、理念都與哈斯公司一致。 KurtZierhut先生稱，全球現有近300家HFO服務于哈斯用戶，每一位HFO的工作人員有著與哈斯總部一樣的服務理念、工作方式及開拓市場的雄心。而這整體的核心，即是為客戶謀取最大的利益。

　　哈斯在中國的首家HFO于2006年4月在上海開幕，此后又陸續在沈陽、廣州、青島、重慶以及無錫建立了HFO專賣店，此次開張的北京HFO由哈斯中國北京地區指定經銷商———北京優技智聯科技有限公司投資成立。“哈斯的辦事效率相當高，有關此次HFO項目的談判很順利，時間之短的確讓人吃驚。”李恩東先生說道。

　　這樣一來，哈斯在中國的HFO已經達到7家，而之前牟德華先生認為，“再經過幾年市場穩定后，在中國將有至少20家哈斯機床的專賣店。”

　　談及哈斯這兩年在中國機床市場締造的銷售神話，KurtZierhut先生認為這顯然與哈斯經銷商的努力密不可分，但是“如果能更早引入哈斯HFO專賣店的經營模式，哈斯在中國發展會更快。”經了解得知，哈斯所有產品均通過HFO專賣店銷售，而HFO營銷網絡的建設也是哈斯快速發展的保證。

　　“哈斯并不是單純地銷售產品，而是銷售整體解決方案和服務，正因如此，哈斯才能在如此短的時間內在世界包括國內機床市場占有一席之地，并取得成功。”中國機床總公司高級顧問邢敏說。或許正是基于這個原因，早在1999年，哈斯公司就率先在美國引入了新的銷售模式即推出了HFO，從而在世界范圍內建立起一個穩定、持續、統一的哈斯市場網絡并不斷發展壯大。

　　哈斯模式

　　“作為北美最大的機床制造商，哈斯的服務理念和銷售模式是其取得成功的保證。”李恩東先生說。業界也有人士將其稱為“HAASWAY（哈斯模式）”。

　　如今在國內機床市場，用戶選擇品牌的標準已經不局限于產品的質量、價格，產品配件，技術客服人員的專業水準，機器出現故障后的解決時間等都成了重要的考慮因素，顯然這又可以歸結為服務二字。如何能讓眾多的經銷商與哈斯保持一致的風格和理念？麥當勞、肯德基的服務模式顯然值得借鑒，這就是不管用戶在全球什么地方，只要有哈斯HFO的地方“您所享受到的產品、與服務將是一致的。”

　　但是汽車作為日常大眾消費品，其四S店的銷售服務理念已經根深蒂固；而機床則服務于制造業，這種專賣店的形式起步時間不早，大家對于專賣店的說法似乎也鮮有耳聞，因此還沒有被大多數人所接受。但是有業內人士分析認為 “其實重要的是一種理念的轉變，核心就是‘產品只是服務的一部分，而服務本身又是最好的產品’”。或許在機床行業這就是一種發展趨勢。

　　應該說，作為哈斯公司服務理念的具化，HFO也是哈斯在全球推廣并獲得巨大成功的經營模式，現如今通過本地化HFO的成立，為中國客戶提供“貼身”的服務，這種模式也正在被越來越多的中國客戶所認知，正如牟德華先生之前所言，“HFO是維系哈斯與客戶關系的橋梁，我們通過HFO銷售機床，我們也通過HFO了解客戶需求HFO是哈斯為客戶提供全方位服務的解決方案”

五、廣東做數控機床的企業有哪些？

廣州數控公司啊，南方機床廠

六、哪類企業用數控機床比較多？

中國機床的水平正在慢慢的一步步的提升，當然其中提升的空間還很大，中國普通的金屬切削類機床水平還是很不錯的，各種部件的質量也很好，特別是一些中小型的機床設備甚至超過外國機床，例如中國的中小機床之都-山東滕州市，很多廠家生產的中小機床都很好，我們公司就在滕州采購過機床設備，現在還在使用，是科永達機床的。中國的數控機床和外國的就有一定差距了，特別是數控系統，基本上都是用外國的系統，這方面還是有很大差距的，還是需要我們繼續努力創新改進的。

七、什么企業用鋼材多？

企業行業不同，用鋼材量不同。企業用鋼量多的企業有：汽車制造企業，一輛汽車幾乎都是金屬材料。

家電企業，冰箱丶洗衣機殼體都是鋼材。

船舶制造企業，船體丶主機丶輔機全是鋼材。

起重機生產企業，結構件全是鋼材。

房地產建筑公司，造房子除水泥外，全是鋼筋。

八、什么企業用模具多？

1 天汽模 (始建于1965年,國內最大的汽車模具企業之一,上市公司,天津市著名商標,高新技術企業,天津市汽車模具股份有限公司)

2 豪邁科技 (始創于1995年,世界最大的輪胎模具制造商之一,國家級高新技術企業,模具十大品牌,山東豪邁機械科技股份有限公司)

3 吉陽 ( 國家火炬計劃重點高新技術企業,廣東省著名商標,廣東省名牌,極具市場竟爭力模具品牌,廣東巨輪模具股份有限公司 )

4 一汽鑄造 ( 第一汽集團旗下,國內車身模具行業極具核心競爭力的龍頭企業,領先的汽車覆蓋件模具提供商,一汽鑄造有限公司 )

5 海爾 (隸屬于海爾集團,專業塑料模具和鈑金模具國際化生產基地,中國最優秀的專業模具供應商之一,青島海爾模具有限公司)

6 三佳 (國家火炬計劃重點高新技術企業,參與塑料型材擠出模具行業標準起草單位之一,銅陵市三佳電子（集團）有限責任公司)

7 成飛集成 (上市公司,國內極具規模/影響力汽車模具研發重點生產商,高新技術企業,模具十大品牌,四川成飛集成科技股份有限公司)

8 昌紅科技 (國家級高新技術企業,的專業精密模具制造以及注塑產品開發生產的企業,十大模具品牌,深圳昌紅模具科技股份有限公司)

9 普什PUSH ( 四川著名商標,四川省名牌,五糧液集團下屬子公司,中國汽車覆蓋件模具重點骨干企業,四川省宜賓普什模具有限公司 )

10 華威亞克 ( 專業性注塑模具制造企業,國內最大的注塑模具提供商之一,注塑模具行業領先品牌,常州華威亞克模具有限公司 )

九、國際機床龍頭企業？

1.日本馬扎克

2.德國吉特邁

3.德國通快

4.日本天田

5.美國馬格

十、重慶機床企業文化？

重慶機床集團不僅要成為國內一流企業，用精良優質、技術領先的機床裝備國民經濟各行業，還要在國際市場贏得一席之地，躋身世界先進企業之列，使“重機牌”機床由中國名牌變為世界知名品牌。

企業愿景：建百年企業 創世界一流

把重慶機床集團建設成為國際知名、國內其他企業不可替代的齒輪機床工業基地，力爭居于國內機床行業前5名、世界齒輪機床行業前3名。

企業核心價值觀：求精求新 追求卓越

重慶機床集團七十年是在追求精品、追求產品和技術最新、最精、最優秀，不斷超越自己和他人，不斷追求卓越、不斷創新中成長壯大發展成為世界制齒機床產銷量最大的供應商的，傳承傳統，發揚光大是企業發展的永恒主題。

企業文化：專業 精細

重慶機床集團七十年致力于制齒裝備制造，有深厚的專業素養，以專業、專注、專攻和精細化研發與制造著稱，對技術、產品各環節和細節精益求精，追求精品；在不斷創新中與俱進，追求現代感和時代精神，贏得國內外用戶青睞和喜愛。

專業：專一、誠篤、專長、地道、在該領域有專攻、技術質量水平上乘；

精細：精細化管理的定義是“五精四細”，即精華(文化、技術、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產關系鏈接有序、精準)，以及細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。“精”可以理解為更好、更優，精益求精；“細”可以解釋為更加具體，細針密縷，細大不捐。精細化管理最基本的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精益求精、力爭最佳。