一、中國旅游集團 中國國旅集團 中國港中旅集團？

作者/星空下的鍋包肉

編輯/菠菜的星空

排版/星空下的油麥菜

近日，全國摘星，舉國歡慶（略微夸張）。據統計，全國行程卡摘星半小時內，火車票搜索量上漲了1.5倍。旅游板塊復蘇在望，引爆了資本市場。

提起旅游，大家都很熟悉。但說到旅行社，中旅、國旅、中青旅、港中旅，總是傻傻分不清。

先花點時間扒一扒歷史，可以看出最早國內旅游業是四大集團的天下。

而后，四大集團又變成了兩大陣營。港中旅集團+中旅集團+國旅集團合并重組，形成了中國旅游集團。而中青旅集團自成一派，于2017年并入了光大集團（再往上追溯，都背靠國務院）。

在資本市場上，兩大旅游陣營各有一個代表，分別是香港中旅（HK 0308）和中青旅（600138）。

疫情之下，這倆公司都損失慘重。但翻開財報會發現，港中旅的翻身仗，明顯要比中青旅打得漂亮。

2021年，中青旅營收約為疫情前的60%，歸母凈利潤只有2019年的3.5%。而港中旅營收恢復到了80%，歸母凈利潤已達2019年的45%。

二者來頭都不小，業績走向為何會有這么大的差異？日后，是港中旅繼續乘勝追擊，還是中青旅將觸底反彈？

一、疫情之下，如何自救？

2019年，中青旅和港中旅營收分別為140.54億、44.77億。疫情爆發的第一年，二者營收分別同比下降了49%、56%。

這種時候，中青旅和港中旅開啟了兩條不同的自救之路。

1、中青旅靠副業勉強糊口

從收入構成來看，中青旅傳統第一大主業，是旅游服務收入，也就是大家比較熟悉的跟團游、自由行等旅游服務。

毫無疑問，這項業務受疫情沖擊最大。曾經該業務占營收33%，如今占比還不到6%。取而代之的營收主力，是產品銷售和技術服務收入。

這名字，聽起來就跟旅游沒多大關系。據其年報解釋，主要是“銷售媒體交換服務器、路由器、監控設備等 IT 基礎架構產品和提供福利彩票技術服務”。

雖然脫離了旅游主業，但若能拯救慘淡的業績，也算是好事。只可惜，沒這么樂觀。

第一，該項業務疫情前就存在，疫情后營收規模也沒多大增幅。如今占比大幅增加，只能說明，并不是邊緣業務扛起了業績大旗，而是因其他主業，都在下降。

第二，該業務毛利率只有5.68%，遠遠拉低了中青旅的綜合盈利能力。受此影響，2020年，中青旅凈利率已達-3.42%。2021年雖有一定復蘇，但也只有0.49%，勉強糊口。

2022年一季度，中青旅再次扭盈為虧，且虧損加劇，已達-12.87%。

2、港中旅景區業務由劣變優

相比之下，港中旅的自救手段，得天獨厚。

港中旅的業務結構比較清晰。疫情前，主要是景區經營為主，旅行社服務為輔，另外還有部分酒店業務和客運服務。

同樣，港中旅的旅行社服務也大受打擊。但與中青旅不同的是，港中旅的景區業務，實現了逆勢增長。

因為疫情，催生了一種新的旅游經濟，即周邊游。

這點相信大家都深有感觸。疫情管控之下，出游不能跨省。但出游的需求還在，所以大家開始深度挖掘本省景點。記得之前看網友調侃，不是疫情，都不知道北京原來有這么多山。

而中青旅旗下，主要景區是烏鎮和古北水鎮。其中尤其是烏鎮景區，面向全國游客。其遭受的損失可想而知。

相反港中旅旗下，經營的景區包括深圳兩個主題公園、一些自然人文景觀、以及幾個休閑度假區。

疫情之下，周邊度假需求激增。大家都不能往外跑，反而為港中旅留住了不少游客。

港中旅唯一受到負面影響的，是同樣面向全國游客的嵩山景區。實在扛不住虧損，所以港中旅選擇把它賣了（出售51%股權）。變相又成了一筆收入。

從數據來看，2021年，港中旅的景區及相關業務收入，已創歷史新高。

疫情不僅沒有重挫港中旅，反而給了它新生。

二、后疫情時代，如何重生？

只是港中旅這條重生之路，暗藏危機。

1、后疫情時代，此消彼長

從前面這個過程可以看出，港中旅之所以能夠借力疫情強勢復蘇，是因為自己手里的景區，區域性更強，但其實在全國的知名度并不高。

港中旅旗下，兩個主題公園+6個自然人文景區（不包括非股權投資）+4個休閑度假區+5個專門提供景區配套服務的公司，正常年份（2019年）合計實現營收19.73億。

而中青旅，只有烏鎮、古北水鎮兩個景區（另有濮院景區，2022年試營業），合計實現營收17.57億。

這就說明，橫向比較競爭力，港中旅遠不如中青旅，以及眾多其他全國性景區。

去年，港中旅只是占了游客不跨省的便宜。但如今全國摘星，一旦跨省游放開，那么港中旅與中青旅之間，必然此消彼長。

2、過往投入，覆水難收

屆時，港中旅不僅業績堪憂，而且過往投入，也覆水難收。

2021年，港中旅景區收入能創新高，除了疫情創造的客觀條件外，主觀也做了不少努力。主題公園“世界之窗”接連推出了6個新項目。幾個休閑度假區也打造了不少新活動，甚至成了區域內網紅打卡點。

而這一切，都是建立在增加投資的基礎上的。

疫情前，港中旅固定資產規模大概在80億左右，且年增長緩慢。但2020-2021年，已增至90多億，且尚有新項目在建。

如果周邊游客再次轉向全國，那么這部分投入，何時才能收回？甚至于，還能不能收回？

三、今日美好，能到幾時？

某種程度上，疫情對旅游行業也是把雙刃劍。國內游和國際游都明顯衰頹，但卻刺激了周邊游需求。

這種局面，對中青旅這類，依賴旅行社收入以及全國性景區的公司來講，相當不友好。中青旅靠副業自救的手段，看起來也頗有些無奈。

而港中旅，則很好的抓住了本地市場的機遇，破釜沉舟。只是，這并沒有改變港中旅市場競爭力偏弱的根本問題。

疫情之前的三年，港中旅各項財務指標已有明顯下滑趨勢。不知今日靠區域市場維持的“美好”，又能持續到幾時？

注：本文不構成任何投資建議。股市有風險，入市需謹慎。沒有買賣就沒有傷害。

二、機床設備維修預算？

維修一般都不會有預算，最壞的打算就是重新買臺新的。

機床里面壞的東西都不一樣，修的地方也不一樣，像主軸就比較貴了。不過大修有個特征就是最高的金額一般不會超過你剛買機床價格的三分之一。如果超過的話，就直接買新的吧

三、機床設備的名稱？

機床設備是用于加工金屬、塑料、木材等材料的工業設備。常見的機床設備包括車床、銑床、鉆床、磨床、刨床、鋸床等。

車床用于旋轉加工，銑床用于平面和曲面加工，鉆床用于鉆孔，磨床用于磨削，刨床用于切削平面，鋸床用于切割材料。此外，還有螺紋加工機床、齒輪加工機床、沖壓機床等專用機床。機床設備在制造業中起著重要的作用，廣泛應用于汽車、航空航天、電子、能源等領域。隨著科技的發展，機床設備也在不斷創新和進步，提高生產效率和產品質量。

四、武漢機床設備市場在哪里？

武漢機床設備市場在武漢市漢陽區四臺三路40號（漢蔡高速琴臺收費站旁）也可乘坐580公交車到終點站（什湖大道公交停車場） 希望能解決您的問題。

五、機床設備節能消耗有哪些？

首先是電力使用消耗，其次是設備運轉損耗，三是加工工藝損耗。從這三個方面加強管理，提高節能意識。

六、機床設備做什么油漆好？

機床油漆，英文名稱Machine tool paint。又稱：機床漆、機床涂料；顧名思義就是指噴涂刷在機床設備外殼表面及機床各種附件配件上用的油漆涂料。

主要應用在機床、機械設備、機器、金屬、五金鋼鐵等表面裝飾美觀和防護作用。一、機床設備對油漆的要求：

1、能經受機油、切削液、鹽類等的腐蝕。

2、優良的耐濕熱性：在夏季或濕熱帶地區，氣溫高且潮濕多雨的條件下，涂層不起泡、長霉或腐蝕。

3、優良的耐久性：在各種氣候條件下，涂膜的耐久性良好。無粉化、起泡、銹蝕、龜裂及脫落現象。

4、優良的機械強度：要求整個涂層牢固耐久，涂膜堅韌耐磨，能適應在運輸中的振動和其它機械力的沖擊 。

5、優良的裝飾性：要求涂膜豐滿，有較好的光澤，色彩協調，美觀大方，顏色均勻一致。二、機床油漆種類：按形狀外觀分類1. 光澤平面類機床漆：高光漆、平光漆、光面漆、亮光漆、啞光漆2. 紋路凹凸類機床漆：錘紋漆、桔紋漆、波紋漆、皺紋漆、砂紋漆三、按基礎材料分類1．丙烯酸類機床油漆（雙組份配套固化劑、稀釋劑）

2．聚氨酯類機床油漆（雙組份配套固化劑、稀釋劑）

3．環氧類型機床油漆（雙組份配套固化劑、稀釋劑）

四、按使用部位順序分類1.機床底漆（可以選擇環氧鐵紅底漆、環氧灰白底漆）

2.機床中漆（可以選擇和面漆相同顏色面漆）3.機床面漆（可以選擇高光平面漆、錘紋漆、桔紋漆、波紋漆、皺紋漆、砂紋漆）4.機床清漆（可以選擇光油）五、按干燥分類1．自然風干型機床油漆，無需烘烤2．烤干烘干型機床油漆，需要烘烤六、機床油漆優點：

1.遮蓋力好，環保節省成本2.色彩豐滿鮮艷、光澤度好、亮度高3．附著力強、不掉漆、不脫漆4．耐溶劑、耐機油、耐黃變、耐擦洗、耐候性好、耐劃傷、硬度高、抗沖擊七、機床油漆涂裝種類：

1．機床油漆施工通常有3種，噴涂、輥涂、刷涂等使用施工

七、木工機床設備銷售好做嗎？

木工機床設備銷售市場潛力巨大。隨著建筑和家具行業的發展，對木工機床設備的需求不斷增加。木工機床設備具有高效、精確、穩定的特點，能夠滿足不同客戶的需求。

此外，隨著人們對個性化定制家具的需求增加，木工機床設備的銷售也將得到推動。然而，市場競爭激烈，需要具備良好的產品質量、售后服務和市場營銷能力。

同時，了解市場需求、與客戶建立良好的合作關系也是成功銷售木工機床設備的關鍵。

總體而言，木工機床設備銷售具有良好的前景，但需要投入足夠的努力和資源來取得成功。

八、中國農墾集團？

引 言

近年來，中國農墾經濟進入快速整合發展期，充分利用各農墾集團“大基地、大企業、大產業”的先天優勢，推進了中國農墾的品牌建設，農墾品牌的影響力和知名度持續提升，集中資源為實現農業現代化、品牌強農、鄉村振興做出了突出貢獻。

品牌化作為農業現代化的重要標志，是全面推進鄉村振興戰略實施的重要抓手，對于全面推進鄉村振興和實現農業高質量發展具有重要意義，農墾集團的品牌化建設與品牌價值提升尤為重要，本文將分析解讀農墾集團品牌發展建設存在的諸多障礙，并通過農墾集團品牌化建設提升路徑有效幫助還在品牌成長期的農墾集團少走彎路，快速高效的推進品牌建設，構建品牌資產。

一，中國農墾品牌發展現狀

1、在鄉村振興、綠色興農、品牌強農等一系列國家政策的指引下，各地農墾集團深度貫徹落實，取得了顯著成效，均已完成整建制轉為企業集團，形成集團總部統籌管理調度分子公司的現代企業制度，完成了農墾品牌基礎建設，并不斷完善，提高資源資產整合能力，提升社會影響力和市場競爭力，隨著國際局勢的變化和鄉村振興政策的進一步深化落實，對各地農墾集團提出了新的挑戰，農墾集團要為做強做優做大農墾國有經濟、更好服務國家戰略需要提供有力的體制機制保障。

2、由中國農墾經濟發展中心制定出臺《中國農墾標識管理辦法(試行)》及相關實施細則，以標識規范化促進中國農墾品牌制度完善，建立中國農墾標識管理制度體系，加強標識授權管理，幫助農墾品牌進行基礎的規范管理，但除首農、北大荒等少數知名農墾品牌外，多數農墾品牌處于品牌建設初期，各地農墾品牌建設頂層設計和品牌管理體系仍有很大提升完善空間。

3、農墾品牌數量多，知名品牌少，《中國農墾品牌目錄》于2019年、2020年分別面向集團化墾區和非集團化墾區開展征集。依據一定的收錄標準，通過各墾區積極申報，兩批共收錄涵蓋31個墾區206家企業的品牌309個，其中墾區（集團）公共品牌8個，企業品牌109個，產品品牌192個。這些還僅僅是《中國農墾品牌目錄》收錄的品牌數量，實際數量更多，但其中知名品牌不到10%，還有很多具備優勢資源和文化基因的農墾品牌沒有有效挖掘品牌價值，并進行品牌營銷，農墾品牌上升空間巨大。

4、農墾集團普及具備完善的產品生產、加工管理體系，通過規模化、現代化養殖、種植技術有效控制產品品質，在產品品質與產品成本上具備先天優勢，但由于不能有效掌控渠道與市場，產品利潤多被經銷商、渠道商獲取，多數農墾集團缺乏系統的營銷體系，沒有和消費者建立有效通路完成產品與市場的對接，需要加強品牌營銷端的建設與投入。

5、土地資源是農墾集團最核心的資源優勢，因此通過產業整合規劃合理高效的挖掘利用土地資源對于農墾集團發展是重中之重，目前各地農墾集團均已完成產業整合，但普遍存在產業效能未能形成合力、未能充分發揮土地資源優勢的發展障礙。

二，中國農墾品牌發展障礙

當前農墾品牌發展現狀是由于獨特的管理模式和歷史原因形成，農墾集團是典型的計劃經濟管理模式，轉型市場經濟明顯缺乏品牌營銷能力與市場競爭力，具體發展障礙呈現以下幾個方面：

1、產業整合規劃缺乏前瞻性、整體性、創新性，產業效能未能充分發揮；

2、具備基礎的產品開發創新能力，但與一線和新銳品牌存在明顯差距，推出產品普遍缺乏市場競爭力；

3、品牌基礎建設及管理運營能力缺失，普遍缺乏品牌創新發展規劃和頂層設計，品牌架構基礎已形成，但缺乏管理運營體系；

4、品牌文化挖掘提煉能力缺失，大部分農墾品牌價值內涵還需深入挖掘，并結合區位特色優勢，打造獨特品牌價值；

5、品牌營銷方式單一、渠道固化，缺乏品牌系統營銷能力與渠道擴展能力，未能高效地將品牌價值傳達目標受眾，渠道拓展與管理能力有很大提升空間。

三，農墾集團品牌化建設與品牌價值提升路徑

1、產業創新整合規劃

近年來全國各農墾集團不斷深化農業經營體制改革，多種形式農業規模化經營得到初步成效，以“農墾集團公司+農業加工生產公司+職工（農戶）”的農業加工生產經營模式已經形式，在此基礎上，農墾集團要堅持以市場為導向，聚焦一二三產業融合發展，大力推進資源資產整合，大力加強耕地質量建設，不斷提高科技創新水平，有效帶動了現代農業發展，通過育種、種植、倉儲、加工、研發、運輸、營銷、文旅等全產業鏈打造農墾品牌。高效地組建產品生產加工基地、產業鏈、供應鏈、市場銷售渠道、服務支撐平臺、科技研發平臺、產品品牌體系等全產業體系，大幅提升了農業規模化水平、土地產出水平和整體效益水平。

不斷優化農墾資本布局與產業結構，扶持發展一批具有較強經濟收益、市場競爭力的品牌和優勢產業。形成產業集群、品牌矩陣、全產業鏈體系，推動產業發展邁向專業化、標準化、品牌化，進一步建立現代化產業體系，服務地方農業創新發展。

2、產品體系構建與創新研發

農產品具有品質同質化嚴重、產業集中度較低、受地理區位養殖種植環境影響大等行業特性，同時農產品市場需求是多層級、多方位的，具體分析可分為B2B市場和B2C市場，B2B市場需要產品持續供給能力、產品品質保障能力、產品專業性，B2C市場需要產品滿足消費者差異化需求，通過對消費需求研究和消費趨勢預判構建產品體系。農墾集團在產品體系構建上要圍繞墾區優勢產業，整合資源，充分挖掘區位優勢與產品特性構建產品體系，一方面通過產業整合規劃提高生產加工營銷效率，降低產品成本，保障持續供給能力，另一方面要深度理解市場需要和發展趨勢，結合產品特性和區位優勢創新研發迎合市場需求的標準化加工產品，并不斷強化產品的消費體驗，提升產品價值和盈利空間。

3、農墾品牌文化挖掘與品牌差異化價值提煉

文化是品牌核心價值的重要體現，而農墾集團又具備濃厚的文化底蘊，在品牌構建優化提升時要通過深入挖掘品牌文化，塑造品牌內在價值。此外品牌建設的首要任務是建立差異化價值認知，獲得客戶群體的價值認同建立情感鏈接，在品牌差異化價值提煉過程中一定要迎合消費者對區位的固有認知，農墾集團分屬不同區域，農產品區域特點明顯，不同區域的產品差異化較大，消費者對各區域的價值認知已經形成，可有效借助消費者認知習慣強化品牌差異化價值，進而避免同質化競爭，再從品種培育、科技創新、加工技術、收儲運輸、產品包裝等各個環節入手提煉價值支撐體系，不斷強化品牌差異化價值。

4、農墾品牌頂層規劃建設

當前對農墾集團最迫切的任務是通過品牌建設提升市場競爭能力，農墾集團作為高度組織化生產經營主體，為保障高品質、高標準的生產體系，產品生產與運營管理的成本較高，需要品牌建設提升產品價值，推動現代農業高質量可持續發展。經過多年培育，農墾系統在市場上形成了一系列得到消費者認可知名品牌，如北大荒、首農等集團品牌；三元、完達山、六必居、九三等產品品牌，他們在區域乃至全國就具備很強的行業影響力，獲得了消費者認同，區域市場占有率高，品牌的價值效應得到了具體的體現。在國家鄉村振興一系列利好政策下，農墾系統應抓住機遇，推動品牌頂層規劃建設，提升市場競爭，與墾區生產經營能力相匹配，更高效地輔助國策完成鄉村振興的歷史使命。

大誠品牌咨詢案例：

某軍產農墾集團糧油品牌建設

該軍產農墾集團為農業資產集團化管理企業，公司經營管理的資產類型涵蓋耕地、林地、草場、水面及非農開發等。公司下設11家區域公司，分布在全國29個省區市，土地資產面積在全國農墾企業排名第五，耕地面積排名第三。年初該集團正式宣布打造糧油國民品牌，大誠品牌咨詢承接該集團糧油品牌全案策劃服務。在第一階段工作中大誠品牌咨詢順利完成品牌差異化價值分析、品牌定位、品牌符號建設、產品包裝設計等工作，下階段大誠品牌咨詢將繼續為該集團品牌提供糧油品牌營銷策略。

（一）品牌差異化價值分析：

軍墾土地 + 軍供基因 + 產業鏈整合

（優質產區） （品質保障） （創新升級）

通過目標消費者研究、競爭對手研究和自身優勢分析，我們確定了以軍墾土地 + 軍供基因 + 產業鏈整合構建品牌差異化價值，軍墾土地代表優質產區，軍供基因體現品質保障，產業鏈整合象征創新升級。

（二）品牌定位：

專注生態好糧油 引領多元新食代

通過市場發展階段洞察、市場競爭格局分析、目標消費者研究與企業資源等分析后我們確立了“專注生態好糧油 引領多元新食代”為品牌定位，體現品牌的優勢資源與核心能力，與其他糧油品牌形成了競爭區隔，并以尊重自然、科學營養、健康生活、品質創新的品牌價值觀為該集團糧油品牌規劃了品牌體系，通過情感與理性利益訴求進一步強化品牌定位，確立了品牌差異化競爭策略。

大誠品牌咨詢案例：

MAP中化農業品牌形象整合創新

主題活動策劃與新媒體運營

大誠品牌咨詢在服務MAP中化農業時，以品牌就是情感符號的溝通構建MAP中化農業品牌營銷戰略，首先通過現代農業技術服務平臺品牌形象整合創新、情感IP建設等完成品牌形象構建，之后通過活動策劃及傳播、新媒體賬號運營快速幫助MAP中化農業提升品牌知名度。

情感IP建設是一種全新的品牌塑造和表達方式，它以情感觸達為導向與用戶建立高效鏈接，是一種深度的用戶共鳴和溝通，也是一種更持久、更優質的品牌升級與品牌資產建設的方式，因此我們選定能夠表達品牌價值內涵，并且具有廣泛社會認知的——“新農人”作為MAP中化農業的情感IP角色定位。占領“新農人”的品牌認知定位，自然地傳遞品牌價值，幫助品牌有效降低傳播成本，高效傳播。將“MAP新農人”轉化為具體的，可體驗化的品牌情感符號。并將“MAP新農人”融入MAP中化農業的品牌宣傳及企業文化建設場景中。

大誠品牌咨詢為MAP中化農業策劃執行了“豐吹麥浪”與“豐年萬穗”品牌建設與主題活動策劃。

大誠品牌咨詢負責MAP中化農業新媒體賬號“MAP新農人”運營工作。

5、農墾品牌體系構建與管理

農墾集團品牌體系相對復雜，需要同時管理區域性公共品牌、農墾公共品牌、農墾集團品牌、分子公司企業品牌、產品品牌、業務品牌、營銷品牌、公益品牌等眾多品牌體系，如何梳理構建邏輯清晰的品牌架構并系統的管理是農墾集團面臨的新課題，需要明確各品牌之間管理關系、協同關系，明確不同品牌的價值定位和功能。公共品牌具備資源整合和組織聯動優勢，引領墾區主要優勢產業發展；企業品牌是由分子公司管理使用，品牌建設主體明確，具有明顯的競爭性和排他性；產品品牌和業務品牌只聚焦于產品和業務，指向某類具體產品或業務，直接面向客戶及終端消費群體，是需要重點培育的品牌，優秀的產品品牌和業務品牌可以拉動集團經營業績，提升集團知名度和影響力；營銷品牌、公益品牌是特別針對集團階段性目標及組織行為而打造，凝聚集團勢能為集團品牌賦能。農墾集團應加強對以上品牌系統的研究與管理，根據不同品牌體系的價值和功能進行建設與規范，構建清晰規范的品牌架構管理體系，發揮各品牌體系的獨特作用。

大誠品牌咨詢案例：

首農集團

六大營銷品牌建設 與 首農食品節策劃

作為首都市民的“菜籃子、米袋子、奶瓶子、肉案子”，首農食品集團秉承“食安天下、惠澤萬家”的企業使命，聚焦首都食品安全、城市生活保障，構建以“一體兩翼三平臺”為核心的開放型產業生態體系。為整合放大品牌價值，帶動產業發展，首農食品集團需要系統化傳播對社會大眾所作出的承諾、提供的產品以及相應的服務。

營銷品牌以滿足特定場景下的客戶需求為出發點，整合產業鏈產品為場景性客戶提供統籌性、一攬子的服務。營銷品牌建設的關鍵在于如何解決集團與產業鏈各業務板塊品牌的管理與協同關系，相互賦能，互相促進，進而提升整體品牌實力與競爭力。

大誠品牌咨詢為首農集團品牌服務長期合作伙伴，常年為首農集團提供品牌咨詢與建設服務，先后為首農集團創建六大營銷品牌，常年提供活動策劃與整合設計解決方案，并打造“首農食品節”等品牌營銷活動。

（一）首農食品集團六大營銷品牌建設：

大誠品牌咨詢通過首農食品集團六大營銷品牌策劃與設計，以特定場景為載體，采用集團品牌與業務品牌聯動的營銷模式，實現集團品牌價值認知與賦能業務品牌動銷的雙重目標。

六大營銷品牌是首農品牌價值內涵在不同場景下的延伸和落地，通過打造個性化的符號體系傳遞各個營銷品牌價值，塑造個性化品牌體驗。

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（1）首農 · 美好生活市集

首農·美好生活市集是首農食品集團通過打造母子品牌聯動，增強線下活動形式，強化公眾對首農品牌集群認知與體驗。

（2）首農 · 美好生活暢享

首農·美好生活暢享是首農食品集團踐行品牌理念的重要IP與展示全新品牌形象的核心平臺。

（3）首農 · 美好在身邊

首農·美好在身邊是首農食品集團主導公益生態的虛擬品牌。

（4）美麗首農

美麗首農是首農食品集團充分整合首農現代農業資源，結合新型農業觀光、采摘、研學、文創園區等形式，打造農場體驗式虛擬品牌。

（5）首農 · 美好拾光計劃

為激活首農旗下老字號品牌資產，促進老字號品牌發展，首農食品集團構建了“首農·美好拾光”老字號文化創新展示與體驗平臺。

（6）首農大廚房

“首農大廚房”是首農食品集團針對B端市場及合作伙伴打造的新型供應鏈體系的主要平臺和銷售端口。

（二）首農集團營銷活動 “首農食品節”

大誠品牌咨詢助力首農食品集團主辦“首農食品節”活動，協首農旗下30余個品牌上千種產品組團出海，惠民讓利，拉動消費，進一步豐富首都百姓的餐桌。活動推出近30款驚爆單品，覆蓋糧油、肉類、乳品、調料、豆制品等多個品類。此外，“首農食品節”線上活動也在京東商城同步開展，除了常規折扣促銷外通過直播互動、1元秒殺、產品體驗等活動聚集人氣，利用線上直播帶貨、線下宣傳展賣等豐富多彩的消費互動，為消費者帶來好吃、好看、好玩的體驗活動。

7、農墾品牌的培育與管理保護

通過近幾年各地農墾集團打造與培育，一批有實力的農墾集團品牌、企業品牌、產品品牌以及農墾公共品牌，形成以農墾集團品牌為核心的品牌矩陣，市場對農墾品牌的價值認知不斷加強，社會對農墾集團的整體評價不斷提升，農墾集團在集團品牌建設的同時應集中力量培育旗下最具市場價值的產品品牌，打造全國知名品牌為集團品牌打開知名度，同時集團品牌為產品品牌背書，相互賦能形成競爭優勢。如首農集團以“首農為母品牌，15個中國馳名商標、24個北京著名商標、13個中華老字號、19個北京老字號、6個營銷品牌”為主要成員構建的品牌架構，通過不斷強化產品品牌的培育與建設，提升市場占有率和影響力，頂層設計思路清晰、定位明確，品牌管理體系日趨完善。在品牌管理防護方面，除了基礎的商標注冊外，要利用好知識產權保護、著作權保護、產品專利保護，防止在使用過程中出現知識產權糾紛。在品牌形象使用過程中，也需嚴格按照品牌色彩、品牌圖形、品牌字體、品牌符號應用等規范使用，塑造統一的品牌識別體系。

8、農墾品牌勇于營銷創新和渠道創新

近年來農產品市場供應過剩問題越發嚴重，進一步導致市場競爭的加劇，農墾集團原有的營銷策略和渠道布局已經無法滿足當前市場的競爭環境，需要各地農墾集團創新營銷方式，多渠道推廣，借助各類名優農產品品牌推薦活動，圍繞農墾產業特點，組織參加農交會、糖酒會、茶博會等專業展會，主動搭建集團型營銷平臺鼓勵旗下企業多種形式展示推廣，助力旗下企業拓寬營銷渠道。在營銷策略上要清晰制定年度營銷目標，再根據年度目標，策劃年度推廣主題，并制定年度各階段營銷目標，匹配營銷目標創意策劃營銷活動，策劃組織具備區位特色的豐收節、食品節、旅游節等大型營銷活動，并匹配傳播媒體，指導營銷團隊及分子公司落實年度營銷計劃，統一營銷行為，形成合力共建品牌營銷體系。同時農墾集團品牌營銷需要更快融入數字化應用技術，充分利用大數據分析消費行為與發展趨勢為營銷賦能，開發合作大型電商平臺，利用其營銷數據精準鎖定目標客戶并開展品牌推介活動，精準推送產品信息，利用數字化技術加強品牌建設，通過農產品質量追溯系統和視頻直播技術讓消費者能夠隨時隨地體驗到產品價值。將數字化應用技術融入到營銷推廣活動中，增強消費者體驗感、認同感，建設品牌直播與內容營銷團隊，擴展線上營銷渠道。

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“營養惠萬家 健康選中糧”

“中國好營養”IP賦能中糧集團

大誠品牌咨詢作為中國好營養“科普合作單位”，在服務中糧集團時通過打造“營養惠萬家 健康選中糧”大型營銷活動，為中糧集團打開IP賦能+整合營銷創新的溝通模式：借勢“中國好營養”健康IP，讓IP賦能品牌在整合營銷中實現品效合一的傳播組合。大誠品牌咨詢提供了從前期策劃、IP引入、落地執行到整合傳播的全案服務，以科技賦能、更好地服務國人餐桌為核心理念，通過別出心裁的新穎形式向公眾傳播健康知識，為國人提供全方位的均衡膳食消費引導。通過場景、互動、直播等內容維度，呈現了“營養與健康”核心傳播內容，塑造了“健康中糧”的消費心智。

以市集+快閃+直播共創模式去深化該內容，收獲中糧品牌忠實消費群的同時，取得最大化的傳播效果。在這場營銷活動中，中糧集團借勢“中國好營養”IP權益，撬動與“全民營養周”相關的傳播資源，聯動了線上線下渠道、激活了品牌終端的營銷效能。

結 語

農墾品牌應抓住歷史機遇打造新型農業現代化體系，強化品牌建設，推動墾區產業優化創新升級，把品牌建設貫穿農業全產業鏈實現品牌強農，助推農業轉型升級提質增效，通過產品創新，挖掘產品特色，提升產品價值開闊市場。借勢區域性公用品牌，打造區位競爭力優勢，積極投入區域公共品牌創建活動，建設區域性公用品牌核心產區，體現農墾產品區位優勢；建設農墾集團品牌，充分發揮集團母品牌的背書能力，提升品牌知名度和美譽度，與旗下產品品牌、業務品牌協同發展，實現集團品牌帶動子品牌，子品牌影響拉動集團品牌的良性互動機制，通過擴展營銷渠道與創新營銷活動，將農墾集團優質產品與消費者實現高效對接，不斷提升農墾品牌建設水平為早日實現鄉村振興助力。

九、機床設備網：了解工業機床設備，提升生產效率

什么是機床設備？

機床設備是一種用于加工金屬、塑料等材料的工具，通過切削、鉆孔、銑削等方式來實現對工件的加工和形狀的改變。

機床設備的分類

根據功能和結構，機床設備可以分為以下幾類：

• 車床：用于加工圓形工件，可以進行旋削、鏜削、鉆孔等操作。
• 銑床：用于加工平面和曲面工件，可以進行銑削、鉆孔、鏜削等操作。
• 鉆床：用于加工圓孔或鑲嵌圓柱狀工件的孔，主要進行鉆孔操作。
• 磨床：用于加工高硬度材料或需要精密加工的工件，可以進行磨削操作。
• 刨床：用于加工大型平面工件，可以進行切削、銑削等操作。
• 鋸床：用于進行切割操作，主要處理金屬、木材等材料。

機床設備的應用

機床設備廣泛應用于各個行業，特別是制造業。它們可以加工金屬、塑料、陶瓷等不同類型的工件，被用于生產汽車、飛機、電子設備、工業機械等各種產品。

機床設備的重要性

機床設備是制造業的核心生產工具之一，對于提高生產效率和產品質量至關重要。通過機床設備的使用，企業可以加工出更精密、更復雜的零部件，提高生產效率，降低成本，提升市場競爭力。

機床設備的發展趨勢

隨著科技的不斷進步，機床設備也在不斷發展和創新。以下是一些機床設備發展的趨勢：

• 數控技術：數控機床具有高精度、高速度、高效率等優點，正在逐漸取代傳統的手動或半自動機床。
• 智能化：機床設備將更加智能化，具備自動化和遠程控制的功能，提高生產的靈活性和智能化水平。
• 綠色環保：機床設備將越來越注重環保和節能，采用更加高效的能源利用方式，降低對環境的影響。
• 自動化：機床設備將實現更高程度的自動化，通過機器人等輔助設備實現自動化生產，減少人力消耗。

結語

了解機床設備對于理解制造工藝、提高生產效率和產品質量至關重要。隨著科技的發展，機床設備不斷創新，為制造業帶來更多的機遇和挑戰。希望本文能夠為您提供有關機床設備的基本知識和發展趨勢，并對您的工作和學習有所啟發。

謝謝您的閱讀，希望本文能帶給您一些幫助！

十、中國纖維集團

中國纖維集團：推動中國紡織產業的發展

近年來，中國纖維集團在中國紡織產業的發展中扮演著重要的角色。作為中國領先的紡織企業，中國纖維集團致力于提供高質量的纖維產品，并推動中國紡織產業的創新與發展。本文將介紹中國纖維集團的發展歷程以及其在中國紡織產業中的地位。

中國纖維集團的背景

中國纖維集團成立于1980年，總部位于中國的經濟中心——上海。集團以科技創新為核心，不斷引進國際先進的紡織技術和設備，將中國紡織產業推向了一個新的高度。

作為中國最大的紡織企業之一，中國纖維集團在全球擁有廣泛的業務網絡和優質資源。集團下屬的多家子公司涉及纖維原材料生產、紡織制造、時尚設計等多個領域，形成了一個完整的產業鏈條。中國纖維集團的產品遠銷世界各地，深受國內外客戶的信賴和好評。

中國纖維集團的發展歷程

中國纖維集團的發展歷程可以追溯到上世紀80年代。當時，中國正在進行經濟改革開放，紡織產業作為國家重點發展的行業之一，面臨著巨大的機遇和挑戰。

中國纖維集團抓住機遇，以“科技創新、質量領先”為發展理念，積極引進國外先進技術和設備，并加大自主創新力度。集團通過不斷提升紡織產品的質量和技術含量，迅速在市場上樹立了良好的聲譽。

隨著時間的推移，中國纖維集團逐漸發展壯大，成為中國紡織行業的領軍企業之一。集團不僅在產品質量上有所突破，還在研發能力、創新能力等方面取得顯著進展。如今，中國纖維集團擁有一支強大的研發團隊，不斷推出具有自主知識產權的高新技術產品。

中國纖維集團的技術創新

中國纖維集團一直高度重視技術創新，并投入大量資源用于研發和創新。集團擁有一批高素質的技術人才，與國內外知名科研機構合作，共同攻關紡織行業的難題。

同時，中國纖維集團積極引進國際先進的紡織技術和設備。通過技術引進與自主創新相結合，集團實現了紡織產品的品質提升和生產效率的提高。

除了優化傳統紡織技術，中國纖維集團還致力于推動紡織行業的數字化轉型和智能化升級。集團通過引入先進的信息技術和自動化裝備，推動紡織生產過程的智能化和自動化，提高了生產效率和產品質量。

中國纖維集團的社會責任

作為一家具有社會責任感的企業，中國纖維集團積極履行企業公民的責任，以可持續發展為目標，推動產業高質量發展。

中國纖維集團注重環境保護和資源利用，通過節能減排、循環利用等措施，降低環境影響。集團的纖維產品符合國際環保標準，以綠色、環保為賣點，受到消費者的青睞。

此外，中國纖維集團還積極投入社會公益事業，開展扶貧、捐贈等活動。集團關注員工福利，提供良好的工作環境和發展機會，提高員工的生活質量。

中國纖維集團的未來展望

展望未來，中國纖維集團將繼續致力于紡織技術的創新與發展，推動中國紡織產業的進一步壯大。

隨著國內外市場需求的不斷變化，中國纖維集團將加大產品結構調整和轉型升級的力度，不斷提升紡織產品的附加值和競爭力。

此外，中國纖維集團將繼續關注環境保護和可持續發展，通過綠色制造和循環經濟的實踐，為行業可持續發展做出積極貢獻。

總而言之，中國纖維集團以其卓越的技術創新和優質的產品在中國紡織產業中占據重要地位。集團將繼續引領行業的發展，推動中國紡織業實現高質量發展。